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Description
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|
Agence spécialisée dans les métiers de l'accueil en entreprise, sur site ou lors d'événements.
L'agence recrute et met à disposition des entreprises des hôtes, hôtesses d'accueil et standardistes pour assurer le meilleur premier contact des clients et partenaires avec l'entreprise.
L'agence est au service de l'image des entreprises.
L'agence est créée par une ancienne chef de projet en agence événementielle, qui a travaillé avec de nombreuses agences d'accueil, lui donnant peu de satisfaction. La qualité et la performance des équipes d'hôtesses est la principale exigence. Une charte de comportement et de processus d'intervention sera éditée.
L'agence est implanté en région parisienne. Elle débutera l'activité avec deux salariés en charge de secteurs précis pour commercialiser l'offre. Les recrutements des hôtes, hôtesse et standardistes, seront réalisés au fur et à mesure des contrats souscrits.
Investissement nécessaire
L'investissement de départ pour cette activité est de 10.000 euros.
Le capital est de : 6.000 euros
Compte de résultat
Voici le compte de résultat de ce modèle de business-plan. Acheter le modèle vous donne accès au détail des chiffres composant ce compte de résultat.
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En € |
Année 1 |
Année 2 |
Année 3 |
|
Produits d'exploitation |
|
|
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|
Chiffre d'affaires de l'entreprise |
286 000 |
424 000 |
530 000 |
|
Chiffre d'affaires net |
286 000 |
424 000 |
530 000 |
|
Subventions d'exploitation |
|
|
|
|
Autres produits |
0 |
0 |
0 |
|
Total des produits d'exploitation |
286 000 |
424 000 |
530 000 |
|
Charges d'exploitation |
|
|
|
|
Achats de marchandises |
6 400 |
9 800 |
12 400 |
|
Variation de stocks |
0 |
0 |
0 |
|
Charges de sous traitance |
0 |
0 |
0 |
|
Autres achats et charges externes |
88 200 |
97 350 |
98 350 |
|
Impôts, taxes et versements assimilés |
0 |
24 700 |
38 000 |
|
Salaires et traitements |
148 308 |
214 894 |
251 610 |
|
Charges sociales |
31 250 |
41 250 |
41 250 |
|
Dotations aux amortissements |
1 583 |
1 583 |
833 |
|
Dotations aux dépreciations et provisions |
0 |
0 |
0 |
|
Autres charges |
0 |
0 |
0 |
|
Total des charges d'exploitation |
275 741 |
389 577 |
442 443 |
|
Résultat d'exploitation |
10 259 |
34 423 |
87 557 |
|
Produits financiers |
0 |
0 |
0 |
|
Charges financières |
0 |
0 |
0 |
|
Résultat financier |
0 |
0 |
0 |
|
Resultat courant avant impôts |
10 259 |
34 423 |
87 557 |
|
Produits exceptionnels |
0 |
0 |
0 |
|
Charges exceptionnelles |
0 |
0 |
0 |
|
Résultat exceptionnel |
0 |
0 |
0 |
|
Impots sur les bénéfices |
0 |
3 648 |
27 196 |
|
Total des produits |
286 000 |
424 000 |
530 000 |
|
Total des charges |
275 741 |
393 226 |
469 639 |
|
Bénéfice ou perte |
10 259 |
30 774 |
60 361 |
Tarif et achat
|
Ce modèle coûte
19,00 €HT
|
Ce business-plan est un modèle de plan de développement d’activité conçu par des professionnels et rendu accessible aux utilisateurs de l’application éditée par entreprise-facile SAS.
Les lieux, objet de l’activité et données ont été imaginés pour composer un business-plan représentatif d’une activité professionnelle, sur le territoire français.
Comme tout modèle, il comporte des approximations (taux de charges sociales, taux d'imposition, etc), et pour le démarrage de votre activité vous devez vous assurer de comprendre tous les paramètres, et vous renseigner sur les valeurs à appliquer pour votre propre cas : situation, région, etc.
Ce modèle est à utiliser comme point de départ pour créer votre propre business-plan, en introduisant les données propres à votre marché, votre implantation, vos produits, vos prix, vos volumes de ventes, vos investissements, vos charges, votre personnel.
Nous vous recommandons fortement de réaliser votre business-plan vous-même, car la prévision et le suivi des aspects financiers sont des points clés pour la réussite de toute entreprise. De même nous vous recommandons de vous impliquer vraiment dans le choix des hypothèses de vente pour votre métier.
Vous ne pouvez en aucun cas revendre ce modèle de business-plan, sans autorisation. Copyright © entreprise-facile SAS, 2009-2010 Tous droits réservés.
