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L'activité
Crèche privée
Implantée en plein coeur d'une importante ville de province, la crèche accueille de 7h30 à 20h les enfants de 3 mois à 3 ans.
D'une capacité de 46 enfants, cette crèche aux couleurs vives et acidulées dispose sur 200 m2, répartis sur deux étages, de toutes les infrastructures d'éveil et de sécurité nécessaires pour accompagner les enfants dans leur développement.
Une équipe dynamique et professionnelle de 15 personnes se relaie pour assurer le bien-être des enfants. Les repas sont fournis par les parents. Des équipements spécifiques ont été mis en place pour que chaque enfant puisse prendre le repas transmis par les parents.
La directrice et fondatrice est infirmière-puéricultrice. Elle dispose d'une expérience de 10 ans dans l'accompagnement éducatif et pédagogique des moins de 3 ans.
Le développement de la crèche a nécessité l'achat et la rénovation de locaux.
Investissement nécessaire
L'investissement de départ pour cette activité est de : 402.000 euros
Le capital apporté est de : 50.000 euros
Compte de résultat
Voici le compte de résultat de ce modèle de business-plan. Acheter le modèle vous donne accès au détail des chiffres composant ce compte de résultat.
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En € |
Année 1 |
Année 2 |
Année 3 |
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Produits d'exploitation |
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|
Chiffre d'affaires de l'entreprise |
576 000 |
624 000 |
672 000 |
|
Chiffre d'affaires net |
576 000 |
624 000 |
672 000 |
|
Subventions d'exploitation |
0 |
0 |
0 |
|
Autres produits |
0 |
0 |
0 |
|
Total des produits d'exploitation |
576 000 |
624 000 |
672 000 |
|
Charges d'exploitation |
|
|
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|
Achats de marchandises |
0 |
0 |
0 |
|
Variation de stocks |
0 |
0 |
0 |
|
Charges de sous traitance |
0 |
0 |
0 |
|
Autres achats et charges externes |
44 350 |
38 050 |
39 750 |
|
Impôts, taxes et versements assimilés |
0 |
56 600 |
74 600 |
|
Salaires et traitements |
309 200 |
311 200 |
313 200 |
|
Charges sociales |
140 140 |
141 140 |
142 140 |
|
Dotations aux amortissements |
34 667 |
34 667 |
33 667 |
|
Dotations aux dépreciations et provisions |
0 |
0 |
0 |
|
Autres charges |
0 |
0 |
0 |
|
Total des charges d'exploitation |
528 357 |
581 657 |
603 357 |
|
Résultat d'exploitation |
47 643 |
42 343 |
68 643 |
|
Produits financiers |
0 |
0 |
0 |
|
Charges financières |
4 500 |
4 500 |
4 500 |
|
Résultat financier |
-4 500 |
-4 500 |
-4 500 |
|
Resultat courant avant impôts |
43 143 |
37 843 |
64 143 |
|
Produits exceptionnels |
0 |
0 |
0 |
|
Charges exceptionnelles |
0 |
0 |
0 |
|
Résultat exceptionnel |
0 |
0 |
0 |
|
Impots sur les bénéfices |
0 |
25 067 |
20 027 |
|
Total des produits |
576 000 |
624 000 |
672 000 |
|
Total des charges |
532 857 |
611 224 |
627 884 |
|
Bénéfice ou perte |
43 143 |
12 776 |
44 116 |
Tarif et achat
|
Ce modèle contient :
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Comment bien utiliser un modèle ?
Ce business-plan est un modèle de plan de développement d’activité conçu par des professionnels et rendu accessible aux utilisateurs de l’application éditée par entreprise-facile SAS.
Les lieux, objet de l’activité et données ont été imaginés pour composer un business-plan représentatif d’une activité professionnelle, sur le territoire français.
Comme tout modèle, il comporte des approximations (taux de charges sociales, taux d'imposition, etc), et pour le démarrage de votre activité vous devez vous assurer de comprendre tous les paramètres, et vous renseigner sur les valeurs à appliquer pour votre propre cas : situation, région, etc.
Ce modèle est un exemple non modifiable à utiliser comme point de départ pour créer votre propre business-plan, en introduisant les données propres à votre marché, votre implantation, vos produits, vos prix, vos volumes de ventes, vos investissements, vos charges, votre personnel.
Nous vous recommandons fortement de réaliser votre business-plan vous-même, car la prévision et le suivi des aspects financiers sont des points clés pour la réussite de toute entreprise. De même nous vous recommandons de vous impliquer vraiment dans le choix des hypothèses de vente pour votre métier.
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