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Description
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Magasin de fleurs implanté dans une ville de 10.000 habitants.
La boutique de 18 mètres carrés (plus réserve 10 mètres carrés), avec une vitrine de 3 mètres linéaires, est située sous les arcades dans le coeur de la vieille ville, autour de la place principale.
La boutique vend des fleurs fraiches coupées, des compositions, des bouquets, des plantes vertes de petites et grandes tailles d'intérieur et d'extérieur.
La boutique assure des prestations pour les événements des particuliers et des entreprises, pour les mariages et les deuils.
La zone d'attraction autour de la ville est composée de plus de 60.000 habitants à moins de 10 minutes.
Le magasin est ouvert du Mardi au Samedi de 9h à 13h et 15h à 19h et le Dimanche de 8h à 12h30.
Investissement nécessaire
L'investissement de départ pour cette activité est de : 90.000 euros
Le capital est de : 6.000 euros
La création de la société fait suite au rachat d'une entreprise existante qui réalise 110.000 euros de chiffre d'affaires, ayant une clientèle fidèle.
Le structure juridique est une Entreprise Individuelle
Compte de résultat
Voici le compte de résultat de ce modèle de business-plan. Acheter le modèle vous donne accès au détail des chiffres composant ce compte de résultat.
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En € |
Année 1 |
Année 2 |
Année 3 |
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Produits d'exploitation |
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Chiffre d'affaires de l'entreprise |
113 880 |
126 240 |
140 700 |
|
Chiffre d'affaires net |
113 880 |
126 240 |
140 700 |
|
Subventions d'exploitation |
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|
Autres produits |
0 |
0 |
0 |
|
Total des produits d'exploitation |
113 880 |
126 240 |
140 700 |
|
Charges d'exploitation |
|
|
|
|
Achats de marchandises |
24 450 |
25 084 |
27 768 |
|
Variation de stocks |
-2 070 |
-244 |
0 |
|
Charges de sous traitance |
0 |
0 |
0 |
|
Autres achats et charges externes |
16 800 |
16 300 |
16 800 |
|
Impôts, taxes et versements assimilés |
0 |
9 105 |
9 745 |
|
Salaires et traitements |
26 400 |
26 400 |
26 400 |
|
Charges sociales |
13 200 |
13 200 |
13 200 |
|
Dotations aux amortissements |
900 |
900 |
0 |
|
Dotations aux dépreciations et provisions |
0 |
0 |
0 |
|
Autres charges |
0 |
0 |
0 |
|
Total des charges d'exploitation |
79 680 |
90 745 |
93 913 |
|
Résultat d'exploitation |
34 200 |
35 495 |
46 787 |
|
Produits financiers |
0 |
0 |
0 |
|
Charges financières |
2 300 |
2 300 |
2 300 |
|
Résultat financier |
-2 300 |
-2 300 |
-2 300 |
|
Resultat courant avant impôts |
31 900 |
33 195 |
44 487 |
|
Produits exceptionnels |
0 |
0 |
0 |
|
Charges exceptionnelles |
0 |
0 |
0 |
|
Résultat exceptionnel |
0 |
0 |
0 |
|
Impots sur les bénéfices |
0 |
5 280 |
12 798 |
|
Total des produits |
113 880 |
126 240 |
140 700 |
|
Total des charges |
81 980 |
98 325 |
109 011 |
|
Bénéfice ou perte |
31 900 |
27 915 |
31 689 |
Tarif et achat
|
Ce modèle coûte
19,00 €HT
|
Ce business-plan est un modèle de plan de développement d’activité conçu par des professionnels et rendu accessible aux utilisateurs de l’application éditée par entreprise-facile SAS.
Les lieux, objet de l’activité et données ont été imaginés pour composer un business-plan représentatif d’une activité professionnelle, sur le territoire français.
Comme tout modèle, il comporte des approximations (taux de charges sociales, taux d'imposition, etc), et pour le démarrage de votre activité vous devez vous assurer de comprendre tous les paramètres, et vous renseigner sur les valeurs à appliquer pour votre propre cas : situation, région, etc.
Ce modèle est à utiliser comme point de départ pour créer votre propre business-plan, en introduisant les données propres à votre marché, votre implantation, vos produits, vos prix, vos volumes de ventes, vos investissements, vos charges, votre personnel.
Nous vous recommandons fortement de réaliser votre business-plan vous-même, car la prévision et le suivi des aspects financiers sont des points clés pour la réussite de toute entreprise. De même nous vous recommandons de vous impliquer vraiment dans le choix des hypothèses de vente pour votre métier.
Vous ne pouvez en aucun cas revendre ce modèle de business-plan, sans autorisation. Copyright © entreprise-facile SAS, 2009-2010 Tous droits réservés.

