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Export PDF :
Oui
Tableaux financiers online :
Oui
Description texte online :
Non
Documents joints : 0
L'activité
Salle de Foot Indoor comprenant 5 terrains et un Club House.
La salle se compose de trois terrains de 5 x 5, un terrain de 3 x 3, un terrain de 2 x 2.
Elle dispose d'une espace détente, avec grand écran, pour la retransmission de matchs.
La création de cette salle de football indoor a nécessité la location d'un entrepôt et la construction à l'intérieur de divers espaces : terrain, vestiaires pour hommes et femmes, Club House.
L'achat d'une licence pour la distribution de bières a également été nécessaire.
La salle est ouvert du mardi au samedi de 14h à 22h (nocturne les soirs de grands matchs), à partir de 10h le mercredi, et les dimanches de 10h à 19h.
La salle propose des tarifs heures creuses et heures pleines, de tarifs à la personne, des abonnement au mois ou l'année, mais aussi des tarifs groupes et entreprises pour des journées ou soirées spéciales.
L'implantation est réalisée en périphérie d'une ville de 87.000 habitants, sur un axe à fort trafic, dans une zone commerciale, à proximité d'arrêts de bus.
Investissement nécessaire
L'investissement de départ pour cette activité est de : 290.000 euros
Le capital apporté par quatre associés est de : 35.500 euros
Compte de résultat
Voici le compte de résultat de ce modèle de business-plan. Acheter le modèle vous donne accès au détail des chiffres composant ce compte de résultat.
|
En € |
Année 1 |
Année 2 |
Année 3 |
|
Produits d'exploitation |
|
|
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|
Chiffre d'affaires de l'entreprise |
87 300 |
147 990 |
200 000 |
|
Chiffre d'affaires net |
87 300 |
147 990 |
200 000 |
|
Subventions d'exploitation |
0 |
0 |
0 |
|
Autres produits |
0 |
0 |
0 |
|
Total des produits d'exploitation |
87 300 |
147 990 |
200 000 |
|
Charges d'exploitation |
|
|
|
|
Achats de marchandises |
608 |
873 |
1 250 |
|
Variation de stocks |
-68 |
-27 |
0 |
|
Charges de sous traitance |
0 |
0 |
0 |
|
Autres achats et charges externes |
22 780 |
30 440 |
32 700 |
|
Impôts, taxes et versements assimilés |
0 |
4 300 |
8 700 |
|
Salaires et traitements |
17 600 |
44 400 |
58 200 |
|
Charges sociales |
8 800 |
21 120 |
27 390 |
|
Dotations aux amortissements |
34 500 |
20 000 |
20 000 |
|
Dotations aux dépreciations et provisions |
0 |
0 |
0 |
|
Autres charges |
0 |
0 |
0 |
|
Total des charges d'exploitation |
84 220 |
121 106 |
148 240 |
|
Résultat d'exploitation |
3 080 |
26 884 |
51 760 |
|
Produits financiers |
0 |
0 |
0 |
|
Charges financières |
2 500 |
2 500 |
2 500 |
|
Résultat financier |
-2 500 |
-2 500 |
-2 500 |
|
Resultat courant avant impôts |
580 |
24 384 |
49 260 |
|
Produits exceptionnels |
0 |
0 |
0 |
|
Charges exceptionnelles |
0 |
0 |
0 |
|
Résultat exceptionnel |
0 |
0 |
0 |
|
Impots sur les bénéfices |
0 |
515 |
14 916 |
|
Total des produits |
87 300 |
147 990 |
200 000 |
|
Total des charges |
86 720 |
124 120 |
165 656 |
|
Bénéfice ou perte |
580 |
23 869 |
34 344 |
Tarif et achat
|
Ce modèle contient :
|
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Comment bien utiliser un modèle ?
Ce business-plan est un modèle de plan de développement d’activité conçu par des professionnels et rendu accessible aux utilisateurs de l’application éditée par entreprise-facile SAS.
Les lieux, objet de l’activité et données ont été imaginés pour composer un business-plan représentatif d’une activité professionnelle, sur le territoire français.
Comme tout modèle, il comporte des approximations (taux de charges sociales, taux d'imposition, etc), et pour le démarrage de votre activité vous devez vous assurer de comprendre tous les paramètres, et vous renseigner sur les valeurs à appliquer pour votre propre cas : situation, région, etc.
Ce modèle est un exemple non modifiable à utiliser comme point de départ pour créer votre propre business-plan, en introduisant les données propres à votre marché, votre implantation, vos produits, vos prix, vos volumes de ventes, vos investissements, vos charges, votre personnel.
Nous vous recommandons fortement de réaliser votre business-plan vous-même, car la prévision et le suivi des aspects financiers sont des points clés pour la réussite de toute entreprise. De même nous vous recommandons de vous impliquer vraiment dans le choix des hypothèses de vente pour votre métier.
Vous ne pouvez en aucun cas revendre ce modèle de business-plan, sans autorisation. Copyright © entreprise-facile SAS, 2009-2011 Tous droits réservés.
