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Description
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Formateur dans les domaines du commerce et de la vente à destination de la force de vente des entreprises. Intervention également auprès des chambres consulaires dans le cadre de formation qu'elles organisent.
Commercial, puis directeur commercial au sein de PME et de multinationales depuis près de 15 ans, le fondateur apporte son savoir-faire et son expertise en matière de techniques de vente aux équipes des clients.
Alliant les expériences terrains, la simulation de cas, et la théorie, il aide les équipes à renforcer leurs performances commerciales; à optimiser la gestion de leur portefeuille clients; à améliorer le suivi et le relationnel prospects et clients.
Création sur mesure de formations ponctuelles ou récurrentes, animées et illustrées, qui permettent de prendre du recul sur les méthodes et comportements commerciaux, et qui accompagnent le développement du potentiel commercial.
Le siège de la société et son bureau sont situés au domicile du formateur.
Investissement nécessaire
L'investissement de départ pour cette activité est de : 5.000 euros
Le capital est de : 6.500 euros.
Compte de résultat
Voici le compte de résultat de ce modèle de business-plan. Acheter le modèle vous donne accès au détail des chiffres composant ce compte de résultat.
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En € |
Année 1 |
Année 2 |
Année 3 |
|
Produits d'exploitation |
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Chiffre d'affaires de l'entreprise |
52 800 |
72 000 |
86 400 |
|
Chiffre d'affaires net |
52 800 |
72 000 |
86 400 |
|
Subventions d'exploitation |
|
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|
Autres produits |
0 |
0 |
0 |
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Total des produits d'exploitation |
52 800 |
72 000 |
86 400 |
|
Charges d'exploitation |
|
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|
|
Achats de marchandises |
8 800 |
12 000 |
14 400 |
|
Variation de stocks |
0 |
0 |
0 |
|
Charges de sous traitance |
0 |
0 |
0 |
|
Autres achats et charges externes |
14 330 |
8 830 |
9 830 |
|
Impôts, taxes et versements assimilés |
0 |
3 400 |
5 900 |
|
Salaires et traitements |
14 500 |
30 000 |
30 000 |
|
Charges sociales |
7 250 |
15 000 |
15 000 |
|
Dotations aux amortissements |
600 |
600 |
0 |
|
Dotations aux dépreciations et provisions |
0 |
0 |
0 |
|
Autres charges |
0 |
0 |
0 |
|
Total des charges d'exploitation |
45 480 |
69 830 |
75 130 |
|
Résultat d'exploitation |
7 320 |
2 170 |
11 270 |
|
Produits financiers |
0 |
0 |
0 |
|
Charges financières |
0 |
0 |
0 |
|
Résultat financier |
0 |
0 |
0 |
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Resultat courant avant impôts |
7 320 |
2 170 |
11 270 |
|
Produits exceptionnels |
0 |
0 |
0 |
|
Charges exceptionnelles |
0 |
0 |
0 |
|
Résultat exceptionnel |
0 |
0 |
0 |
|
Impots sur les bénéfices |
0 |
1 548 |
2 129 |
|
Total des produits |
52 800 |
72 000 |
86 400 |
|
Total des charges |
45 480 |
71 378 |
77 259 |
|
Bénéfice ou perte |
7 320 |
622 |
9 141 |
Tarif et achat
|
Ce modèle coûte
19,00 €HT
|
Ce business-plan est un modèle de plan de développement d’activité conçu par des professionnels et rendu accessible aux utilisateurs de l’application éditée par entreprise-facile SAS.
Les lieux, objet de l’activité et données ont été imaginés pour composer un business-plan représentatif d’une activité professionnelle, sur le territoire français.
Comme tout modèle, il comporte des approximations (taux de charges sociales, taux d'imposition, etc), et pour le démarrage de votre activité vous devez vous assurer de comprendre tous les paramètres, et vous renseigner sur les valeurs à appliquer pour votre propre cas : situation, région, etc.
Ce modèle est à utiliser comme point de départ pour créer votre propre business-plan, en introduisant les données propres à votre marché, votre implantation, vos produits, vos prix, vos volumes de ventes, vos investissements, vos charges, votre personnel.
Nous vous recommandons fortement de réaliser votre business-plan vous-même, car la prévision et le suivi des aspects financiers sont des points clés pour la réussite de toute entreprise. De même nous vous recommandons de vous impliquer vraiment dans le choix des hypothèses de vente pour votre métier.
Vous ne pouvez en aucun cas revendre ce modèle de business-plan, sans autorisation. Copyright © entreprise-facile SAS, 2009-2010 Tous droits réservés.

