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|
Export PDF :
Oui
Tableaux financiers online :
Oui
Description texte online :
Non
Documents joints : 0
L'activité
Agence spécialisée dans les services de garde d'enfants à domicile de la naissance à 14 ans.
L'agence propose des services de : gouvernante, garde individuelle ou partagée, régulière ou ponctuelle, baby-sitting en soirée, sortie d'école, aide au devoir, animation groupe d'enfants pour les anniversaires et événements annuels de la famille.
L'agence emploie des spécialistes de la petite enfance et de l'animation offrant ainsi aux familles bien plus qu'une solution de garde, une solution d'éveil et d'accompagnement dans l'éducation de leurs enfants.
L'agence dispose d'un agrément de services à la personne permettant à ses clients d'obtenir une réduction de 50% d'impôts sur les prestations facturées, dans la limite des conditions fixées par la loi.
Investissement nécessaire
L'investissement pour cette activité est de : 50.000 euros
Le capital est de : 7.500 euros
Compte de résultat
Voici le compte de résultat de ce modèle de business-plan. Acheter le modèle vous donne accès au détail des chiffres composant ce compte de résultat.
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En € |
Année 1 |
Année 2 |
Année 3 |
|
Produits d'exploitation |
|
|
|
|
Chiffre d'affaires de l'entreprise |
446 820 |
703 872 |
975 312 |
|
Chiffre d'affaires net |
446 820 |
703 872 |
975 312 |
|
Subventions d'exploitation |
0 |
0 |
0 |
|
Autres produits |
0 |
0 |
0 |
|
Total des produits d'exploitation |
446 820 |
703 872 |
975 312 |
|
Charges d'exploitation |
|
|
|
|
Achats de marchandises |
256 851 |
396 723 |
553 608 |
|
Variation de stocks |
0 |
0 |
0 |
|
Charges de sous traitance |
0 |
0 |
0 |
|
Autres achats et charges externes |
51 300 |
48 800 |
59 300 |
|
Impôts, taxes et versements assimilés |
0 |
2 300 |
2 300 |
|
Salaires et traitements |
36 000 |
63 600 |
67 800 |
|
Charges sociales |
18 000 |
30 540 |
32 520 |
|
Dotations aux amortissements |
16 500 |
12 500 |
12 500 |
|
Dotations aux dépreciations et provisions |
0 |
0 |
0 |
|
Autres charges |
0 |
0 |
0 |
|
Total des charges d'exploitation |
378 651 |
554 463 |
728 028 |
|
Résultat d'exploitation |
68 169 |
149 409 |
247 284 |
|
Produits financiers |
0 |
0 |
0 |
|
Charges financières |
1 300 |
1 300 |
1 300 |
|
Résultat financier |
-1 300 |
-1 300 |
-1 300 |
|
Resultat courant avant impôts |
66 869 |
148 109 |
245 984 |
|
Produits exceptionnels |
0 |
0 |
0 |
|
Charges exceptionnelles |
0 |
0 |
0 |
|
Résultat exceptionnel |
0 |
0 |
0 |
|
Impots sur les bénéfices |
0 |
16 690 |
118 095 |
|
Total des produits |
446 820 |
703 872 |
975 312 |
|
Total des charges |
379 951 |
572 453 |
847 422 |
|
Bénéfice ou perte |
66 869 |
131 419 |
127 890 |
Tarif et achat
|
Ce modèle contient :
|
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Comment bien utiliser un modèle ?
Ce business-plan est un modèle de plan de développement d’activité conçu par des professionnels et rendu accessible aux utilisateurs de l’application éditée par entreprise-facile SAS.
Les lieux, objet de l’activité et données ont été imaginés pour composer un business-plan représentatif d’une activité professionnelle, sur le territoire français.
Comme tout modèle, il comporte des approximations (taux de charges sociales, taux d'imposition, etc), et pour le démarrage de votre activité vous devez vous assurer de comprendre tous les paramètres, et vous renseigner sur les valeurs à appliquer pour votre propre cas : situation, région, etc.
Ce modèle est un exemple non modifiable à utiliser comme point de départ pour créer votre propre business-plan, en introduisant les données propres à votre marché, votre implantation, vos produits, vos prix, vos volumes de ventes, vos investissements, vos charges, votre personnel.
Nous vous recommandons fortement de réaliser votre business-plan vous-même, car la prévision et le suivi des aspects financiers sont des points clés pour la réussite de toute entreprise. De même nous vous recommandons de vous impliquer vraiment dans le choix des hypothèses de vente pour votre métier.
Vous ne pouvez en aucun cas revendre ce modèle de business-plan, sans autorisation. Copyright © entreprise-facile SAS, 2009-2011 Tous droits réservés.
