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L'activité
Boutique de location de costumes, de déguisements et de vêtements de soirées et gala, implantée à Paris.
Pour enfants et adultes - du 5 ans à la taille 52 -, la boutique propose un large stock de vêtements et d'accessoires (perruques, masques, chaussures, chapeaux, etc) pour des soirées de fêtes ou des cérémonies (fêtes historiques, carnaval de Venise, théâtre, danse, évenementiel, etc).
Les costumes sont remis propres avec les accessoires prévus.
Le nettoyage des costumes après utilisation est assuré par la société au retour du costume.
Le prix est valable pour une utilisation (une soirée, mariage, etc.) et pour une durée de 24 heures.
Lors de la location un chèque de caution, qui n'est pas encaissé, est demandé au client et sera restitué au retour du costume.
Pour l'établissement de la boutique, l'achat d'un pas de porte a été réalisé. La boutique verse un loyer mensuel pour la location des locaux. Le local commercial est composé d'une surface de vente de 70 mètres carrés, d'une réserve de 19 mètres carrés et d'une vitrine de 7 mètres linéaires.
Investissement nécessaire
L'investissement de départ pour cette activité est de : 260.000 euros
Le capital est de : 21.000 versé sur 3 ans
Trois associés
Compte de résultat
Voici le compte de résultat de ce modèle de business-plan. Acheter le modèle vous donne accès au détail des chiffres composant ce compte de résultat.
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En € |
Année 1 |
Année 2 |
Année 3 |
|
Produits d'exploitation |
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|
Chiffre d'affaires de l'entreprise |
113 350 |
162 325 |
196 930 |
|
Chiffre d'affaires net |
113 350 |
162 325 |
196 930 |
|
Subventions d'exploitation |
0 |
0 |
0 |
|
Autres produits |
0 |
0 |
0 |
|
Total des produits d'exploitation |
113 350 |
162 325 |
196 930 |
|
Charges d'exploitation |
|
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|
Achats de marchandises |
14 200 |
20 320 |
24 698 |
|
Variation de stocks |
0 |
0 |
0 |
|
Charges de sous traitance |
0 |
0 |
0 |
|
Autres achats et charges externes |
24 550 |
23 400 |
26 900 |
|
Impôts, taxes et versements assimilés |
0 |
1 750 |
3 500 |
|
Salaires et traitements |
12 000 |
37 200 |
50 400 |
|
Charges sociales |
6 000 |
18 000 |
24 000 |
|
Dotations aux amortissements |
23 667 |
21 667 |
21 667 |
|
Dotations aux dépreciations et provisions |
0 |
0 |
0 |
|
Autres charges |
0 |
0 |
0 |
|
Total des charges d'exploitation |
80 417 |
122 337 |
151 165 |
|
Résultat d'exploitation |
32 933 |
39 988 |
45 765 |
|
Produits financiers |
0 |
0 |
0 |
|
Charges financières |
7 000 |
7 000 |
7 000 |
|
Résultat financier |
-7 000 |
-7 000 |
-7 000 |
|
Resultat courant avant impôts |
25 933 |
32 988 |
38 765 |
|
Produits exceptionnels |
0 |
0 |
0 |
|
Charges exceptionnelles |
0 |
0 |
0 |
|
Résultat exceptionnel |
0 |
0 |
0 |
|
Impots sur les bénéfices |
0 |
4 340 |
11 581 |
|
Total des produits |
113 350 |
162 325 |
196 930 |
|
Total des charges |
87 417 |
133 677 |
169 746 |
|
Bénéfice ou perte |
25 933 |
28 648 |
27 184 |
Tarif et achat
|
Ce modèle contient :
|
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Comment bien utiliser un modèle ?
Ce business-plan est un modèle de plan de développement d’activité conçu par des professionnels et rendu accessible aux utilisateurs de l’application éditée par entreprise-facile SAS.
Les lieux, objet de l’activité et données ont été imaginés pour composer un business-plan représentatif d’une activité professionnelle, sur le territoire français.
Comme tout modèle, il comporte des approximations (taux de charges sociales, taux d'imposition, etc), et pour le démarrage de votre activité vous devez vous assurer de comprendre tous les paramètres, et vous renseigner sur les valeurs à appliquer pour votre propre cas : situation, région, etc.
Ce modèle est un exemple non modifiable à utiliser comme point de départ pour créer votre propre business-plan, en introduisant les données propres à votre marché, votre implantation, vos produits, vos prix, vos volumes de ventes, vos investissements, vos charges, votre personnel.
Nous vous recommandons fortement de réaliser votre business-plan vous-même, car la prévision et le suivi des aspects financiers sont des points clés pour la réussite de toute entreprise. De même nous vous recommandons de vous impliquer vraiment dans le choix des hypothèses de vente pour votre métier.
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