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L'activité
Micro-crèche
Implantée en région parisienne, dans un quartier fortement résidentiel, la crèche accueille de 7h45 à 19h les enfants de 3 mois à 6 ans.
D'une capacité de 9 enfants, elle se veut un lieu d'éveil, centré sur le bien-être de l'enfant, qui respecte ses rythmes et besoins. Elle a pour vocation d'être un relai éducatif et affectif entre l'enfant et ses parents et propose un cadre pour découvrir le vie et les règles en communauté.
Un espace ludique, rayonnant de couleurs et sécurisé pour un accueil de jour des tous-petits et nouveaux nés.
La crèche de 65 m2 au sol, offre un espace convivial aux enfants. Elle nécessite l'emploi de 3 personnes, dont la fondatrice qui est elle-même puéricultrice.
Le local fait l'objet d'une location auprès de la mairie et a été rénové pour accueillir les enfants.
Investissement nécessaire
L'investissement de départ pour cette activité est de : 120.000 euros
Le capital apporté est de : 7.500 euros
Compte de résultat
Voici le compte de résultat de ce modèle de business-plan. Acheter le modèle vous donne accès au détail des chiffres composant ce compte de résultat.
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En € |
Année 1 |
Année 2 |
Année 3 |
|
Produits d'exploitation |
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|
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|
Chiffre d'affaires de l'entreprise |
62 500 |
65 000 |
67 500 |
|
Chiffre d'affaires net |
62 500 |
65 000 |
67 500 |
|
Subventions d'exploitation |
80 000 |
92 000 |
92 000 |
|
Autres produits |
0 |
0 |
0 |
|
Total des produits d'exploitation |
142 500 |
157 000 |
159 500 |
|
Charges d'exploitation |
|
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|
Achats de marchandises |
0 |
0 |
0 |
|
Variation de stocks |
0 |
0 |
0 |
|
Charges de sous traitance |
0 |
0 |
0 |
|
Autres achats et charges externes |
29 450 |
29 050 |
29 350 |
|
Impôts, taxes et versements assimilés |
0 |
20 900 |
24 800 |
|
Salaires et traitements |
58 800 |
59 800 |
60 800 |
|
Charges sociales |
27 360 |
27 860 |
28 360 |
|
Dotations aux amortissements |
13 333 |
13 333 |
12 333 |
|
Dotations aux dépreciations et provisions |
0 |
0 |
0 |
|
Autres charges |
0 |
0 |
0 |
|
Total des charges d'exploitation |
128 943 |
150 943 |
155 643 |
|
Résultat d'exploitation |
13 557 |
6 057 |
3 857 |
|
Produits financiers |
0 |
0 |
0 |
|
Charges financières |
2 000 |
2 000 |
2 000 |
|
Résultat financier |
-2 000 |
-2 000 |
-2 000 |
|
Resultat courant avant impôts |
11 557 |
4 057 |
1 857 |
|
Produits exceptionnels |
0 |
0 |
0 |
|
Charges exceptionnelles |
0 |
0 |
0 |
|
Résultat exceptionnel |
0 |
0 |
0 |
|
Impots sur les bénéfices |
0 |
3 142 |
924 |
|
Total des produits |
142 500 |
157 000 |
159 500 |
|
Total des charges |
130 943 |
156 085 |
158 568 |
|
Bénéfice ou perte |
11 557 |
915 |
932 |
Tarif et achat
|
Ce modèle contient :
|
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Comment bien utiliser un modèle ?
Ce business-plan est un modèle de plan de développement d’activité conçu par des professionnels et rendu accessible aux utilisateurs de l’application éditée par entreprise-facile SAS.
Les lieux, objet de l’activité et données ont été imaginés pour composer un business-plan représentatif d’une activité professionnelle, sur le territoire français.
Comme tout modèle, il comporte des approximations (taux de charges sociales, taux d'imposition, etc), et pour le démarrage de votre activité vous devez vous assurer de comprendre tous les paramètres, et vous renseigner sur les valeurs à appliquer pour votre propre cas : situation, région, etc.
Ce modèle est un exemple non modifiable à utiliser comme point de départ pour créer votre propre business-plan, en introduisant les données propres à votre marché, votre implantation, vos produits, vos prix, vos volumes de ventes, vos investissements, vos charges, votre personnel.
Nous vous recommandons fortement de réaliser votre business-plan vous-même, car la prévision et le suivi des aspects financiers sont des points clés pour la réussite de toute entreprise. De même nous vous recommandons de vous impliquer vraiment dans le choix des hypothèses de vente pour votre métier.
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