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Export PDF :
Oui
Tableaux financiers online :
Oui
Description texte online :
Non
Documents joints : 0
L'activité
Vente de poulets, canards et oies à la ferme.
Elevage de poulets et volailles fermières. Toutes les volailles sont élevées en plein air et profitent de vastes espaces ombragés. Leur nourriture est 100% naturelle à base de céréales cultivées en France.
La préparation et la commercialisation des volailles sont réalisées directement à ferme. La société vend des volailles entières ou à la découpe (foie, magret...), et des produits à base de volailles tels que des saucisses, des pâtés, des confits.
La société est implantée dans le gers. Il s'agit d'une reprise d'une EARL, tranformée en GAEC suite à un départ en retraite de l'actuel gérant.
Les 2 repreneurs envisagent la création d'un site Internet pour commercialiser en ligne des produits finis à base de volailles.
L'ensemble des bâtiments, salle d'abattage et de transformation, ainsi que laboratoire étant aux normes et en parfait état, aucun travaux n'est à prévoir au démarrage.
Investissement nécessaire
L'investissement de départ pour cette activité est de : 50.000 euros
Le capital apporté est de : 8.000 euros
Compte de résultat
Voici le compte de résultat de ce modèle de business-plan. Acheter le modèle vous donne accès au détail des chiffres composant ce compte de résultat.
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En € |
Année 1 |
Année 2 |
Année 3 |
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Produits d'exploitation |
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|
Chiffre d'affaires de l'entreprise |
125 720 |
146 728 |
162 260 |
|
Chiffre d'affaires net |
125 720 |
146 728 |
162 260 |
|
Subventions d'exploitation |
10 000 |
0 |
0 |
|
Autres produits |
0 |
0 |
0 |
|
Total des produits d'exploitation |
135 720 |
146 728 |
162 260 |
|
Charges d'exploitation |
|
|
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|
Achats de marchandises |
38 310 |
41 903 |
53 640 |
|
Variation de stocks |
-2 650 |
-303 |
-7 700 |
|
Charges de sous traitance |
0 |
0 |
0 |
|
Autres achats et charges externes |
16 200 |
12 300 |
12 300 |
|
Impôts, taxes et versements assimilés |
0 |
10 300 |
12 500 |
|
Salaires et traitements |
30 000 |
38 400 |
40 800 |
|
Charges sociales |
15 000 |
19 200 |
20 400 |
|
Dotations aux amortissements |
0 |
0 |
0 |
|
Dotations aux dépreciations et provisions |
0 |
0 |
0 |
|
Autres charges |
0 |
0 |
0 |
|
Total des charges d'exploitation |
96 860 |
121 800 |
131 940 |
|
Résultat d'exploitation |
38 860 |
24 928 |
30 320 |
|
Produits financiers |
0 |
0 |
0 |
|
Charges financières |
4 000 |
4 000 |
4 000 |
|
Résultat financier |
-4 000 |
-4 000 |
-4 000 |
|
Resultat courant avant impôts |
34 860 |
20 928 |
26 320 |
|
Produits exceptionnels |
0 |
0 |
0 |
|
Charges exceptionnelles |
0 |
0 |
0 |
|
Résultat exceptionnel |
0 |
0 |
0 |
|
Impots sur les bénéfices |
0 |
6 127 |
7 177 |
|
Total des produits |
135 720 |
146 728 |
162 260 |
|
Total des charges |
100 860 |
131 927 |
143 117 |
|
Bénéfice ou perte |
34 860 |
14 801 |
19 143 |
Tarif et achat
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Ce modèle contient :
|
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Comment bien utiliser un modèle ?
Ce business-plan est un modèle de plan de développement d’activité conçu par des professionnels et rendu accessible aux utilisateurs de l’application éditée par entreprise-facile SAS.
Les lieux, objet de l’activité et données ont été imaginés pour composer un business-plan représentatif d’une activité professionnelle, sur le territoire français.
Comme tout modèle, il comporte des approximations (taux de charges sociales, taux d'imposition, etc), et pour le démarrage de votre activité vous devez vous assurer de comprendre tous les paramètres, et vous renseigner sur les valeurs à appliquer pour votre propre cas : situation, région, etc.
Ce modèle est un exemple non modifiable à utiliser comme point de départ pour créer votre propre business-plan, en introduisant les données propres à votre marché, votre implantation, vos produits, vos prix, vos volumes de ventes, vos investissements, vos charges, votre personnel.
Nous vous recommandons fortement de réaliser votre business-plan vous-même, car la prévision et le suivi des aspects financiers sont des points clés pour la réussite de toute entreprise. De même nous vous recommandons de vous impliquer vraiment dans le choix des hypothèses de vente pour votre métier.
Vous ne pouvez en aucun cas revendre ce modèle de business-plan, sans autorisation. Copyright © entreprise-facile SAS, 2009-2011 Tous droits réservés.
